Koleksi Buku Teks
Manajemen Strategik : Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing, Ed.15
658. 401 2 DAV m
Daftar Isi
BAGIAN TINJAUAN MANAJEMEN STRATEGIK
Bab Sifat Manajemen Strategik
Apakah Manajemen Strategik?
Mendefinisikan Manajemen Strategik
Tahap-tahap Manajemen Strategik
Mengintegrasikan Intuisi dan Analisis
Beradaptasi terhadap Perubahan
Imillah Kund dalam Manajemen Strategik
Keunggulan Bersaing
Para Penyusun Strategi
Pemyataan Visi dan Misi
Ancaman dan Kesempatan Eksternal
Kekuatan dan Kelemahan Internal 0
Tujuan Jangka Panjang
Strategi
Tujuan Tahunan
Kebijakan
Model Manajemen Strategik
Manfaat dari Manajemen Strategik
Manfaat Keuangan
Manfaat Non-keuangan
Perangkap dalam Manajemen Strategik
Pedoman untuk Manajemen Strategik yang Efektif
Membandingkan Strategi Bisnis dan Militer
Catatan Khusus untuk Mahasiswa
Kesimpulan
JAMINAN PELATIHAN PEMBELAJARAN
Latihan A: Membandingkan Strategi Bisnis dengan Strategi Militer
Latihan B: Perencanaan Strategic untuk Universitas Anda
Latihan C: Perencanaan Strategik pads Perusahaan Lokal
Latihan D: Mengenal Situs Jejaring Strategy Club
Latihan E: Mengenal CaseMyLab
BAGIAN FORMULASI STRATEGI
Bab Visi dan Misi Perusahaan
Kita Ingin Menjadi Apa?
Apakah Bisnis Kita?
Visi versus Misi 0
Analisis Pernyataan Visi 0
Proses Mengembangkan Pernyataan Visi dan Misi
Pentingnya (Keunggulan) Pernyataan Visi dan Misi
Resolusi untuk Pandangan yang Berbeda
Karakteristik Pernyataan Misi
Deklarasi Sikap
Orientasi Pelanggan
Komponen-Komponen Pernyataan Misi
Menulis dan Mengevaluasi Pernyataan Misi
Catatan Khusus untuk Mahasiswa
Kesimpulan
JAMINAN PELATIHAN PEMBELAJARAN
Latihan A: Mengevaluasi Pernyatan Misi
Latihan B: Membanding
No other version available